Supplier Evaluation Service
Machen Sie den nächsten Schritt: von der einfachen Lieferantenauswahl hin zu einer strategischen, compliance-getriebenen Beschaffung.
Supplier Evaluation Service
Wir stellen sicher, dass Ihre Lieferanten Ihren internen Standards und Erwartungen voll entsprechen.
Analysieren Sie Ihre Lieferketten und erkennen Sie Risiken, bevor sie entstehen.
Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist anspruchsvoll und von zentraler strategischer Bedeutung. Sie beeinflusst maßgeblich die globale Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, seine operative Resilienz sowie die Exposition gegenüber regulatorischen und reputationsbezogenen Risiken.
Unser Supplier Evaluation Service bietet Ihnen einen klaren, strukturierten Ansatz zur Bewertung und Qualifizierung von Lieferanten – noch vor Vertragsabschluss oder als integraler Bestandteil Ihres Supplier-Onboardings.
Transparenz
Klare Bewertungskriterien – transparent und für Lieferanten nachvollziehbar.
Konsistenz
Einheitliche Bewertung aller Lieferanten nach klaren Standards.
Effizienz
Frühzeitige Identifikation von Risiken – noch vor Vertragsabschluss.
Die Nichteinhaltung bestehender Vorschriften kann erhebliche Folgen haben. Von hohen Strafzahlungen über Störungen in der Lieferkette bis zu nachhaltigen Reputationsschäden.
Durch eine frühzeitige Bewertung Ihrer Lieferanten sichern Sie kritische Geschäftsprozesse ab und stärken das Vertrauen Ihrer Kunden.
In diesem Kontext bringt GTS umfassende Expertise in den Bereichen Rückverfolgbarkeit, Compliance und nachhaltige Best Practices ein.
Wir stellen Ihnen die passenden Tools und Prozesse zur Verfügung, um Lieferanten effizient zu bewerten – inklusive strukturierter Fragebögen und transparenter Risikoanalysen.
Der Supplier Evaluation Service – Ihr Schlüssel zu effektivem Risikomanagement.
Risikominimierung
Reduzieren Sie rechtliche und reputationsbezogene Risiken durch Non-Compliance – und minimieren Sie gleichzeitig Risiken entlang Ihres gesamten Beschaffungsprozesses.
Compliance & Ausrichtung
Stellen Sie sicher, dass Ihre Lieferanten mit Ihren internen Nachhaltigkeitszielen und Richtlinien für verantwortungsvolle Beschaffung im Einklang stehen.
Effizientes Onboarding
Optimieren Sie Ihr Lieferanten-Onboarding, indem Sie potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen.
Mit globaler Rückverfolgbarkeit wird Ihre Lieferantenqualifizierung zum datenbasierten Wettbewerbsvorteil mit echtem Mehrwert.
Die Kombination aus GTS-Technologie und umfassender Expertise ermöglicht es Ihnen, gezielt Lücken in den Fähigkeiten Ihrer Lieferanten zu identifizieren, regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen und realistisch einzuschätzen, ob und wie schnell diese Lücken geschlossen werden können.
Dieser Ansatz unterstützt Ihr Lieferanten-Pre-Onboarding sowie Ihre Kompetenzbewertungen und stellt sicher, dass nur Lieferanten mit nachweislicher Einsatzbereitschaft in die nächste Phase übergehen.
Daten erfassen & analysieren
Nutzen Sie den GTS Pre-Onboarding-Fragebogen direkt in RADIX Tree.
Lieferanten gezielt einbinden
Identifizieren Sie gezielt die wichtigsten Handlungsfelder und setzen Sie klare Prioritäten.
Lieferantenreife bewerten
Bewerten Sie, wie wahrscheinlich es ist, dass Lieferanten identifizierte Lücken schließen können.
Maßnahmenplan (CAP) erstellen
Erstellen Sie einen strukturierten Maßnahmenplan (Corrective Action Plan), der konkrete Schritte für Ihre Lieferanten vorgibt.
Verwandeln Sie Lieferantenbewertungen in strategische Sicherheit und Kontrolle.
Nutzen Sie RADIX Tree und die Expertise von GTS, um Kompetenzlücken frühzeitig zu erkennen und die Compliance entlang Ihrer gesamten Lieferkette gezielt zu stärken – noch bevor Sie Zeit und Ressourcen in das Lieferanten-Onboarding investieren.
Treffen Sie fundierte Lieferantenentscheidungen auf Basis klarer, umsetzbarer Erkenntnisse.
GTS übernimmt sämtliche lieferantenseitigen und technischen Bewertungsprozesse – von der Ansprache über die Datenerhebung und Evaluation bis hin zur Gap-Analyse, Wahrscheinlichkeitsbewertung, Klassifizierung und der Erstellung von Maßnahmenplänen (CAP). Die finale Entscheidung über die Weiterentwicklung und Auswahl der Lieferanten liegt weiterhin beim Kunden.
Der Supplier Evaluation Service in der Praxis
Schritt 1: Lieferantendaten über RADIX Tree erfassen
Der GTS Pre-Onboarding-Fragebogen besteht aus vordefinierten Fragen, die verschiedenen Risikobereichen zugeordnet sind und anhand einer Scoring-Matrix gewichtet werden, um ihren Einfluss auf die Lieferantenreife abzubilden.
Diese Daten bilden die fundierte Grundlage für die Bewertung und Qualifizierung von Lieferanten und stellen sicher, dass Entscheidungen nachvollziehbar, datenbasiert und auditierbar sind.
Datenbasis
Lieferantenfragebogen
Strukturierte Antworten auf Fragen zur Compliance mit Schwerpunkt auf Governance, Rückverfolgbarkeit und Sorgfaltspflicht.
Nachhaltige Beschaffung
Materialbezogene Daten und Lieferketten-Mapping ermöglichen eine zuverlässige Prüfung anhand von Umwelt- und Legalitätsrisiken.
Hochgeladene Dokumente
Nachweisunterlagen wie Richtlinien, Risikobewertungen, Zertifizierungsstandards und Due-Diligence-Berichte.
Schritt 2: Daten mit GTS auswerten
Das GTS-Expertenteam führt die Risikoanalyse mithilfe eines konsistenten und transparenten Frameworks durch – basierend auf Best Practices und fundiertem Expertenwissen.
Dabei werden Rohdaten von Lieferanten in ein strukturiertes Reifeprofil überführt, das regulatorische, operative und wirtschaftliche Anforderungen berücksichtigt.
Prozesselemente
Scoring Matrix
Gewichtung von Antworten und Nachweisen basierend auf ihrer Relevanz und Kritikalität.
Risikoabschätzung
Bewertung, der Wahrscheinlichkeit, dass identifizierte Lücken geschlossen werden können.
Reifegradklassifizierung
Einordnung der Lieferanten anhand ihres Reifegrads und ihrer Umsetzungsfähigkeit.
Schritt 3: Fundierte Einblicke in Lieferantenrisiken gewinnen
GTS liefert ein umfassendes Ergebnispaket, das eine belastbare Grundlage für die Lieferantenauswahl und das Risikomanagement schafft.
Der GTS-Ansatz stellt sicher, dass der gesamte Prozess reproduzierbar ist, die Zusammenarbeit mit Lieferanten aktiv unterstützt wird und Maßnahmen konsequent nachverfolgt und überwacht werden.
Ergebnisse
Reifegradbericht
Der Bericht bietet einen Überblick über alle Ergebnisse sowie die finale Einstufung der Lieferantenreife.
Maßnahmenplan
Der Maßnahmenplan definiert eine individuelle Roadmap für „vorläufig geeignete“ Lieferanten.
Auditierbare Daten
Alle Daten und Entscheidungen werden sicher dokumentiert – für volle Transparenz.
Ein Supplier Evaluation Service für mehrere Frameworks
Nutzen Sie den Supplier Evaluation Service, um zu prüfen, ob Ihre Lieferanten über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um regulatorische und interne Anforderungen zu erfüllen.
EUDR, UKTR &
Lacey Act
Fokus: Geodaten und Nachweise, dass die Produktion nicht zur Entwaldung beigetragen hat.
Digitaler Produktpass
Fokus: Materialien, Umweltdaten, Rückverfolgbarkeit und produktspezifische Compliance.
Verpackung & Verpackungsabfälle
Fokus: Nachhaltigkeit, Kennzeichnung, Produktlebenszyklus Produktion, Nutzung und Entsorgung.
Das EUDR-Compliance-Paket
Eine Lösung für alle EUDR-Anforderungen
Das EUDR-Compliance-Paket ist eine umfassende Lösung von GTS, die alle Schritte Ihrer Compliance-Journey abdeckt
Es kombiniert den Supplier Evaluation Service zur Bewertung der EUDR-Bereitschaft Ihrer Lieferanten mit vollständiger EUDR-Compliance – und ermöglicht es Ihnen, alle regulatorischen Anforderungen über ein zentrales Due-Diligence-System zu erfüllen: RADIX Tree.
